Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Way of work

Hoe wij jouw logistiek
naar olympisch niveau brengen

Sterke, methodische, multidisciplinaire aanpak

Logflow grafiek

Business Process Reengineering,
het start met de juiste visie

Suboptimalisatie ligt altijd op de loer. Het belang van een BPR-traject wordt vaak onderschat, hoewel de voordelen, zoals aanzienlijke besparingen en opbrengsten, enorm zijn.

Logflow heeft een businessmodel ontwikkeld waarbij we klanten volledig ontzorgen tijdens het BPR-traject. De rode draad in onze projecten is het realiseren van 30% minder ruimtegebruik, terwijl we tegelijkertijd 10 tot 30% efficiëntiewinst behalen.

Business Process Reengineering​

Icon for item
Continuous improvement
Icon for item
Strategic
Icon for item
Tactical & operational
Icon for item
Realisation
Icon for item
Continuous improvement

Continuous improvement

  • Operational Excellence​

  • Verbetertrajecten (Lean, 5S,…)​

Strategic

  • Strategisch advies​

  • Business audits​

  • Network redesign​

  • Make or buy​

  • Masterplan​

Tactical & operational

  • Warehouse concepten​

  • IT selectie​

  • Automatisatie selectie​

  • KPI process controle​

  • Picking strategie​

  • Productie supply​

  • Voorraadbeheer​

  • Transportoptimalisatie​

Realisation

  • Project Management

  • Herlocatie​

  • Selectie en opleiding personeel​

  • IT implementatie​

  • Gedetailleerd ontwerp automatisering

  • Operationele implementatie​

Continuous improvement

Voortdurende inspanning met als doel de bedrijfsprocessen gradueel te verbeteren. ​

Alles start met de juiste visie: 3 benaderingen voor procesverbetering

Kaizen
Continuous Improvement

Lots of smaller change
Definitie

Evolutionaire verandering voor verbetering, gericht op stapsgewijze vooruitgang

Focus

Continue verbetering van de processen

Mensen

Alle niveaus, inclusief werknemers

Kaikaku

Big change
Definitie

Revolutionaire verandering gericht op radicale verbeteringen

Focus

Transformatie van de organisatiecultuur

Mensen

Leidinggevenden en top management

Kakushin
Business Process Reengineering

Something new
Definitie

Innovatie, verandering, hervorming en vernieuwing

Focus

Iets nieuws tot stand brengen

Mensen

Top management

Zo maken we het verschil

Ontdek alles over Logflow

Methodisch onderbouwd

  • Logflow aanpak
  • Teamwork
  • Kwaliteitsborging
  • Schaalbaar en continuïteit

Op maat van elk bedrijf

  • KMO tot multinational
  • Elke sector
  • Elk type product
  • Productie & distributie

Eigen, professioneel team

  • Geen freelancers
  • Brede expertise
  • No-nonsense
  • Klantgericht

Ethisch ondernemerschap

  • Onafhankelijk
  • Duurzaamheid
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Integriteit