Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Over Logflow

Van visie naar olympisch goud in supply chain

Case Dassy Europe: hoe Logflow de klant volledig ontzorgde, van ontwerp tot go-live. 
Bekroond met de Transport & Logistics Award als Logistics Project of the year 2022!

Over Logflow

Logistiek is steeds complexer geworden. Daarom vereist de organisatie hiervan inzicht in zowel logistieke processen als kennis van digitalisatie en automatisatie. Oplossingen moeten niet alleen bedrijfsprocessen versterken, maar ook aansluiten bij een langetermijnstrategie. Kortom: “You don’t need eyes to see, you need vision!

Elk bedrijf is uniek. Het maken van de juiste keuzes is vaak een uitdaging, omdat veel verborgen zit in de goederenstroom. Logflow heeft de bedrijfsstructuur, expertise, aanpak en methodiek om bedrijven hierbij te begeleiden, wat ons uniek maakt in de wereld van consultancy.  

We beseffen dat het niet gaat over gelijk hebben, maar vooral over gelijk krijgen. Dat het niet gaat over mooie beloften, maar net samen met jou de juiste oplossing implementeren en opschalen naar de gewenste resultaten. Voor ons is consultancy een resultaatgerichte verbintenis om bedrijven competitiever te maken. Met een enthousiast team bewijst Logflow telkens weer dat dit kan op een ethische, duurzame en maatschappelijk verantwoorde manier. Onze missie is geslaagd wanneer jij olympisch goud behaalt, klaar voor de volgende spelen.  

Ons speelveld staat voor begeleiding op maat

1
Strategie
2
Masterplan
3
Conceptueel ontwerp
4
Implementatie
5
Continu verbeteren

Strategie

Strategie is het begin van alles. Is je bedrijfsstrategie duidelijk? Zijn je voorraadhoogtes optimaal? Heb je een helder productieplan? Overweeg je om uit te breiden, bij te bouwen, een nieuw bedrijfsgebouw te ontwerpen of je distributienetwerk aan te passen? Vraag je je af welke mogelijkheden je hebt binnen je huidige bedrijfsgebouwen? Wil je jouw productiecapaciteit vergroten? Of denk je na over insourcen, outsourcen of digitaliseren? 

Logistiek kan de motor van je groei worden. Samen zoeken we naar de juiste antwoorden en bepalen we de beste strategie. Soms is een grondige audit nodig om de optimale koers te bepalen. 

Masterplan

Denk eerst aan je processen, daarna aan het gebouw. Bezint eer ge begint! Voordat je een architect inschakelt, denk je best na over je bedrijfsprocessen. Logistiek en productie vormen de basis, waarna het gebouw eromheen wordt gebouwd. Automatisatie en digitalisatie spelen een cruciale rol om de beschikbare ruimte optimaal te benutten en je footprint te minimaliseren. Om je hierbij te helpen kan je een beroep doen op Logflow, logistieke architecten noemen we onszelf.

Is jouw magazijn klaar voor de toekomst? Kent je bedrijf een sterke groei? Word je geconfronteerd met grote uitdagingen in jouw warehouse zoals het opzetten van e-commerce, latere cut-off tijden, veranderende klantenbehoeftes of heb je een tekort aan ruimte? Sta je voor de uitdaging van de bouw van een nieuwe fabriek? Wil je automatiseren en digitaliseren? Is je operatie historisch meegegroeid en heb je nood aan het herdenken van de fysieke lay-out? Dit alles begint met een doordacht masterplan

Een masterplan staat voor business process reengineering. Het is een onderbouwd plan met toekomstgerichte visie op korte, middellange en lange termijn. Een masterplan is nog geen uitvoeringsplan en wordt opgemaakt zonder tussenkomst van toeleveranciers of derden. Startend van een gekende bedrijfsstrategie, creëert het de juiste visie om vele valkuilen te vermijden.

Conceptueel ontwerp

Van masterplan naar concreet uitvoeringsplan. Na het masterplan volgt het conceptueel design, de volgende stap richting een uitvoeringsplan. Samen met de klant en toeleveranciers vertaalt Logflow de visie naar een concreet plan, vaak met een focus op digitalisatie en automatisatie. In samenwerking met architecten wordt dit plan geïntegreerd in het bouwproces. Opmaken van lastenboeken, tenderen van middelen (WMS/MES/WCS, hardautomatisatie) en het berekenen van de operationele kosten en terugverdieneffecten behoren ook tot deze fase van het stappenplan. Belangrijk hierbij is dat Logflow steeds onafhankelijk advies uitbrengt.

De werkingsprocessen worden omgezet in een concrete lay-out die deze processen optimaal ondersteunt. Van detailed engineering van werkposten tot het opzetten van een Lean flow, we begeleiden je door het hele proces. Het resultaat is een uitvoeringsplan met een duidelijke kosten-batenanalyse. Een garantie voor een succesvolle implementatie, zonder budgetoverschrijdingen of onverwachte problemen. Indien gewenst, ondersteunt Logflow ook bij de implementatie van de oplossing.

Implementatie

Wij begeleiden je van ontwerp naar realisatie. Wanneer je het conceptueel design wil uitvoeren, neemt Logflow de regie in handen. Wij begeleiden de implementatie met projectmanagement dashboards en zorgen voor een vlot verloop, van de fysieke uitvoering tot de juiste configuratie van WMS en MES. 

Onze consultants, met operationele ervaring en coachingsvaardigheden, ondersteunen bij de acceptatietesten van de automatisatie en zorgen ervoor dat je medewerkers goed betrokken en opgeleid zijn voor een succesvolle go-live. Met KPI-dashboards bieden we inzicht in de voortgang en leggen we de basis voor continu verbeteren.  Zo gaan we samen voor evolutie, geen revolutie. 

Continu verbeteren

De ondersteuning stopt niet na de go-live. Na de go-live gaat het proces van continue verbetering verder, en Logflow blijft je hierin ondersteunen. Met een gestructureerde aanpak en gerichte KPI’s optimaliseren we de processen stap voor stap. Functionaliteiten worden geleidelijk verder uitgebouwd en aangewend. Je bent nu in het stadium van evolutie: kleine aanpassingen die grote verbeteringen opleveren.

Business Process Reengineering (BPR)

Afhankelijk van de fase waarin een bedrijf zich bevindt, is het essentieel om de juiste aanpak te kiezen. Business Process Reengineering (BPR) omvat een grondige herziening van bedrijfsprocessen, gericht op het doorvoeren van ingrijpende verbeteringen in logistieke drivers, efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit, doorlooptijd en ruimtegebruik. BPR wordt altijd voorafgegaan én gevolgd door continue verbetering

Logflow begeleidt bedrijven in beide stappen, van radicale herstructurering tot voortdurende optimalisatie.

Van visie tot realisatie
Gedragen door mensen

Mijlpalen met visie

2000

White paper Logflow

Founder Eric Vandenbussche zet het concept van zijn onderneming uiteen in een white paper.

2009

Eerste medewerker in dienst

2010

Logflow neemt zijn intrek in Lophem Gardens

2017

Opening vestiging Antwerpen

2019

Overname Veltion

2021

Logflow verhuist naar de O-Forty Tower

2025

Het gaat verder...

CEO Eric Vandenbussche en team bouwen verder aan het succes. 

Zo maken we het verschil

Methodisch onderbouwd

  • Logflow aanpak
  • Teamwork
  • Kwaliteitsborging
  • Schaalbaar en continuïteit

Op maat van elk bedrijf

  • KMO tot multinational
  • Elke sector
  • Elk type product
  • Productie & distributie

Eigen, professioneel team

  • Geen freelancers
  • Brede expertise
  • No-nonsense
  • Klantgericht

Ethisch ondernemerschap

  • Onafhankelijk
  • Duurzaamheid
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Integriteit

Samen met structurele partnerships

Streven naar excellence, voor u en onszelf

Jobs met een
uniek perspectief

Klaar om je helemaal te ontplooien in een snelgroeiend bedrijf op topniveau? Ontdek onze vacatures en groei mee met ons succes!