De la conception au go-live

Conception stratégique

  • Examen logistique de l’entreprise et conseils stratégiques
  • Optimisation des réseaux de distribution
  • Définition d’un plan logistique à long terme : définition du futur macro lay-out du site (production/entrepôt/administration)
  • Décisions “de fabrication ou d’acquisition” et sélection du partenaire optimal en sous-traitance

Conception tactique et opérationelle

  • Audits logistiques
  • Conception de l’entrepôt ou du centre de distribution (distribution et/ou production)
  • Déterminer la bonne stratégie de la préparation de commandes
  • Lay-out ou re-lay-out et optimisation des entrepôts et/ou des opérations de production
  • Maitriser les processus par indicateurs de performance clé, collection de données, système de surveillance à distance
  • Sélection et mise en œuvre d’un système de gestion d’entrepôt (WMS)
  • Dimensionnement et sélection d’automatisation logistique
  • Etablir la sécurité et les règles de sécurité dans un environnement logistique
  • Techniques d’approvisionnement en production
  • Lean warehousing
  • Gestion et réduction des stocks
  • Optimisation du transport
  • E-warehousing

Réalisation concrète

  • Ingénierie et gestion de projets logistiques
  • Sélection et formation du personnel d’entrepôt
  • Déménagement et démarrage
  • Gestion intérimaire opérationnel